高低床廠家戰(zhàn)略不是談要做什么，而是談如何做，要有具體的操作方法、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)工具、人員安排、財(cái)務(wù)分析、監(jiān)督機(jī)制等配套措施才行。

    很多高低床廠家管理者對(duì)戰(zhàn)略有誤讀，以為把目標(biāo)定好企業(yè)就有戰(zhàn)略了，其實(shí)戰(zhàn)略絕不止是目標(biāo)和想法，這些都只是制定戰(zhàn)略的素材和原材料而已。文章來源高低床http://m.kcwj.com.cn/。