高低床廠家應當從大局出發,從廠家長遠發展的角度出發,使高低床廠家全體部門參與到施工管理中來,尤其是應當對于直接使用高低床設備的部門人員進行培訓,使他們認識到本部門應當對機械設備的可靠運作作出貢獻。
過去高低床設備管理往往都是后勤部門“孤立寡與”,其他部門不關注或不參與。應當將設備管理作為高低床廠家宏觀發展的重要項目,納入廠家宏觀管理的范疇,將備管理成果納入高低床廠家的工作績效中去,提高他們的管理意識,使高低床廠家整體范圍內樹立正確的思想觀念。文章來源高低床http://m.kcwj.com.cn/。
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