高低床廠家內部組織沖突，導致“政令”不暢，渠道策略在“內耗”上出現扭曲，高低床廠家總部往往要成立這樣兩個部門：一個是市場部（或企劃部），一個是銷售部。
    高低床制造商這兩個部門最容易引起摩擦，營銷部門的位置不對，習慣了高銷售部門，銷售部門就是認為營銷組織體系是一個平行部門的部門，為什么總是“指手畫腳” 結果導致高低床企業內部溝通不暢，銷售部可能不能深刻理會渠道戰略意圖，或者執行起來我行我素，對抗市場部。文章來源高低床http://m.kcwj.com.cn/。

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