學生床行業中的品牌多如牛毛,而消費市場的角色也從當初的賣方轉換成買方,學生床廠家在這樣的環境下,為了搶占份額而費盡心思。 學生床廠......
學生床廠家運營互聯網思維,也是為了更大力度的推廣產品,創造更大的利潤,互聯網思維催生著傳統學生床行業的轉型,也讓許多學生床廠家看到了發展的希望,在互聯網思維大戰......
學生床廠家與經銷商是魚與水的關系,各大經銷商的單店銷售量決定著廠家的總體成績,而學生床廠家的整體運營規劃和發展前景也決定著經銷商的存亡問題。 &......
學生床廠家要從傳統的銷售渠道向電商渠道轉變,但特殊屬性又使得學生床廠家不能放棄對舊渠道的持續投入,除了要緊緊抓住舊渠道外,學生床廠家也要努力向電商渠道轉變,分出......
學生床市場競爭逐步加劇,燒錢大戰或將會伴隨著移聯網的不斷壯大愈演愈烈,而燒錢大戰血拼的背后,是學生床廠家生產成本和行業門檻的不斷抬高,這樣使得用戶與學生床廠家陷......
學生床市場拜金主義的盛行,很多廠家越來越功利化,很少有學生床廠家去關注行業的公益事業和承擔社會責任,即使有去做公益項目,但大多數的情況都只是做表面功夫,博取噱頭......
學生床廠家要飛躍思維上的桎梏,不要將發展思維局限在一個框架內,學生床廠家應當具備“走出去,引進來”的思維和意識,可以引進學生床同行業的、......